职场HR常用的45条小公式

当当当当!HR常用的45条小公式

一、招聘类公式

1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷2

3、月员工离职率：2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

4、月员工新进率：2×整月员工新进总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

5、月员工留存率：2×月底留存的员工人数÷(月初人数+月末人数)×100%

6、月员工损失率：2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

是不是从来没有见过这么整齐的员工公式?

二、考勤类公式

1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100%

2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100%

3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%

4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%

三、工资类公式

1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数

2、月计件工资：计件单价×当月所做件数

3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%

9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%

10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%

四、培训统计分析公式

【培训出勤率】：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

五、成本效用评估

1、总成本效用：录用人数÷招聘总成本

2、招募成本效用：应聘人数÷招募期间的费用　　

3、选拔成本效用：被选中人数÷选拔期间的费用　

4、人员录用效用：正式录用人数÷录用期间的费用　

5、招聘收益成本比：所有新员工为组织创造的价值÷招聘总成本

六、数量评估

1、录用比：录用人数÷应聘人数x100%　

2、招聘完成比：录用人数÷计划招聘人数x100%　　

3、应聘比：应聘人数÷计划招聘人数x100%　　

4、工资计算：月工资÷21.75x实际工作天数(不计算周六日)　

5、加班率：总加班时间÷总出勤时间

6、直接间接人员比例：直接人员÷间接人员

七、制度工作时间的计算

1、年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天　

2、季工作日：250天÷4季=62.5天÷季

3、月工作日：250天÷12月=20.83天÷月

4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

八、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。

据此，日工资、小时工资的折算为：

1、日工资： 月工资收入÷月计薪天数

2、小时工资： 月工资收入÷(月计薪天数×8小时)

3、月计薪天数：(365天-104天)÷12月=21.75天　PS：2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》(劳社部发〔2000〕8号)同时废止。

九、社保计算方式

根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金有两部分组成：养老金=基础养老金+个人帐户养老金

1、个人账户养老金：个人账户储存额÷计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了)

2、基础养老金：(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%

3、本人指数化月平均缴费工资：全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数

4、个人养老金：基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5、平均缴费指数：你的缴费基数/当地社平工资，假设你选择社平工资的100%那个档次为你的基数，那该指数就是1，你选择60%，就是0.6