企业培训的问题及对策研究，在线培训系统助力现代企业管理

在企业的管理和发展过程中，有许多影响因素制约着企业的发展，其中最关键的还是人力资源因素。企业有效的员工培训可以为企业的长期发展提供持续的内在动力，真正使企业在日益激烈的市场竞争中获得优势地位，并最终实现战略目标。

当前企业员工培训管理中存在的问题：

1.对企业员工培训管理认识不足

现代企业在发展过程中已经逐步完善了管理体系，大多数企业也认识到了员工培训管理的重要性。然而，关注程度还远远不够。

对培训管理认识不足会导致企业很难建立长期、有效、分级、逐步深化的培训机制，导致培训管理不到位，不能引导员工正确学习，激发员工学习积极性。

2.缺乏多元化的培训管理方法

大多数公司的员工培训仅限于传统的讲座式教学，这种方法不利于激励员工，也不能保证员工集中注意力的能力。另外在进行员工培训管理时，缺乏专业负责人，管理松散，缺乏监督，无法实现预期目标。

3.培训管理和考核体系不够完善

适当的评估可以测试培训的有效性，更好地帮助员工提高个人能力，并将培训和学习转化为生产力。目前，大多数企业缺乏全面的培训管理和考核体系，也没有相应的管理措施。会影响和制约企业的快速发展。

加强企业员工培训管理的对策：

1.完善培训管理制度，建立健全培训体系

设立培训管理专业职位，负责培训制度建立、流程设置、监督和评估。在此基础上，可以利用麦塔在线培训系统，及时监控员工学习情况，对培训加以反馈，避免敷衍了事。

2.丰富培训管理形式，优化培训管理内容

现代企业培训管理应在进行多种形式培训的同时优化培训内容。

第一，分级管理。基层员工和中高级管理人员应在培训目标、内容和形式方面进行分级管理，麦塔在线培训系统支持按部门职级添加员工，可以实现员工及培训师的分级管理。

第二，应采取内部和外部培训相结合的方式。例如，基层组织往往侧重于运营和实践等培训内容，更多地考虑产品细节和操作流程，注重理论与实践相结合。可以采取现场教学、实际操作、岗位评估等多种形式。而某些制度及规划相关的课程则培训师可以选择企业内部的中高级管理人员、项目负责人等。由于他们大多来自基层骨干，更了解基层员工的需求和企业的发展现状，能有效地帮助员工开展工作。

另外，还可以加强培训管理可以从培训形式入手，增加多样性和趣味性，比如使用麦塔在线培训系统，支持地图闯关学习，课程互动问答、多种课件形式自由上传，让员工有兴趣和意愿参与培训，时间也更加灵活。