后疫情时代，线上教育如何发展？

经历三年的蛰伏，教育培训线下模式全面暂停，纷纷开始线上布局，数字化升级瞬间完成。新生态催生新格局，衍生出新机会。那么，后疫情时代，教育培训行业从业者需要把握哪些机会呢？

后疫情时代三大明显的趋势：

1.用户线上付费学习习惯基本养成。已在线上布局的商家要继续拓展市场，加大投入，加速产品迭代，提升竞争力，未来市场仍有很多提升空间。

2.市场空间来自于人们对知识的需求量和迫切度大幅提升。

未来的经济低迷已是共识，提升自身竞争力是在低迷期生存的最佳方式，并且提升综合素质，学习多领域专业知识，越来越成为增加收入的重要手段。学习，无疑是后疫情时期每个人必须的选择。

3.教育、心理咨询、医药健康等领域市场广阔。

受疫情影响，人们开始更多地关注到身体健康、心理健康、家庭关系健康等方面。在病毒阴影尚未散去的阶段，这些领域仍会保持长时间的增长。

而这些新变化新常态，都将给教培行业带来巨大的发展机会：

教培机构如何抓住发展机遇？

三年后还在生存的培训企业，或是线上布局早，有稳定市场，或是专业领域有不可替代的技能，完全做线下的企业，基本看不到了。

后疫情时期，线下市场复苏，因为线下培训效果明显优于线上，所以反弹会非常强劲。那么抓住线下市场，将是快速提升业绩的重要手段。

那么简单介绍一些适合当下形势的培训推广方法：

1.采用传统获客手段，传统手段是被验证过有效的，试错成本低，可以快速复制。

2.通过线上客户向线下转化，线上用户经过三年的积累，已经具有基础，具备转线下的条件，适当引导，给予正向激励，转线下人数会非常巨大。

3.利用线上工具，社区，群，公众号，直播间等增加客户粘度，通过知识覆盖提升品牌知名度，进而促进成单。

4.建立培训生态圈，利用知识分享平台圈流量，在流量中发展用户，搭建知识店铺，方便购买和传播。当然，优秀的老师和优质的课程，附以辅导工具，考评体系是生态圈成功的基础。

5.建立第一波种子用户，通过裂变形式实现用户增长，成本低，裂变的基础是要有一批忠实的种子用户，老师影响力在这边面起到至关重要的作用。

6.借助渠道的力量，合伙人加盟。老师可以放开推广员权限，让有意愿推广的用户分享获得推广金，然后根据数据进行筛选，将优质的推广员纳入专属社群进一步培养，提升他们的推广效率。有能力有意愿的推广员可以转化为代理商合伙人，让他们获得比普通推广员更高的推广比例。

7.打通线上线下，相互引流，互相促进。

总体来说，后疫情时代，线上教育依然利好，线下教育市场巨大，正是教培企业发展的大好时机。