疫情过后，这五类人会脱颖而出

随着政策的放开，第一波冲击即将结束，又要开始了新的一轮”战争“。加油，我们挺过去，慢慢地，新冠时代就会逐渐走向结束。再度回看这疫情三年，在看不见的幕布之下，每个人的表现都是不同的，人与人之间也拉开了很大的差距。一旦恢复常态，这5类人将脱颖而出。

内心强大的人

比危机和困难更可怕的，是缺乏信心。如果遇到问题就崩溃了，没有信心战胜困难，非常悲观，那么也就没有了解决问题的可能。人这一生，总是会遇到各种大大小小的挫折。如果内心不够强大， 很容易倒下。内心不够强大的人，面对一些困难，就会稳不住，最后将困难当成“苦难”。

而内心强大的人，虽然最初也会彷徨，但又会很快坚定信心，将遇到的困难视之为“挑战”，然后逢山开路，遇水搭桥，不断克服困难，解决问题，不断提高自己自信心，一步步走向成功。

每一次危机，都是一场适者生存的筛选。每一个困难，都是人生走向的分水岭。内心强大的人，才能走到最后。

深度思考的人

越是在困难时期，越需要深度思考。外部环境越是没有确定感，那么就需要你做出更理性的决策。用以前一样的时间，但你能干得更有效率，更有结果，从而找到自己的节奏和确定性。但很多人没有深度思考的能力，虽然他对待工作也非常认真，他付出了不亚于任何人的努力。每天都勤勤恳恳地，工作到凌晨一两点，还带病守在火线，但就是结果比较差。所以他和疫情前一样，保持着同样的水平。这是用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。这样的努力，是没有成效的。

而有深度思考的人，早就想清楚哪些事情是最重要的，然后果断地放弃那些不重要的事情，集中心力，发挥出价值。在干具体的事情之前，也要想想为什么干？要达到什么目的？用什么方法……在疫情期间，能深度思考，就等于找到成长的最速曲线。

敢于承担的人

什么是敢于承担？在疫情期间，在第一波冲击，和第二波冲击的时候，有同事感染了，在你状态还可以的时候，组织需要你的时候，你能不能顶上去，及时补位。当一件事没人做的时候，而你的能力可以达到的时候，你毛遂自荐，说我可以。当工作安排给你的时候，你说我可以。面对挑战，不是下意识往后退，不是认为我不行，做不到，不可能。而是说我可以，哪怕不会，我也能学。不仅能站出来，还能做到。一旦承诺，就要想办法兑现，能尽职尽责，尽心尽力去完成它，这就叫敢于承担。在面对困难的时候，你能勇于承担，在这三年期间，你已经在不知不觉中，变成了团队中真正的中流砥柱。你能扛事儿，疫情彻底结束后，就会让你承担更大的责任，你也就得到了重用。

持续精进的人

疫情三年，很多人早已经突飞猛进，而有的人，还在原地踏步。精进对一个人来说，太重要了。当你做同一件事，你每做一次都比上一次好，不断精进，长期坚持，慢慢地， 你的能力会越来越强。有了能力，方能等来机会，运气总是偏爱有实力且能坚持的人。

值得信任的人

什么样的人值得信任？就是人品好。人品是一个人的基石。如果一个人没有自己的原则，没有自己正确的三观，没有自己坚守的东西，他就走不远。在我看来，人品不好，即使能力再强也不能要。重用一个人才，一定要用时间去考验。尤其是越重要的位置，越需要时间去观察。

很多人功利心比较强，为了达到某种目的会伪装自己。比如他为了晋升，会表现很好的那一面，隐藏起自己不好的一面。为了拿到结果，完成这个订单，给领导一个好印象，他做出一些不好的事情，而你短期内没察觉出来。但要相信，他可以伪装一阵子，他能装一辈子吗？

如果他的人品不好，在时间这一照妖镜之下，迟早会原形毕露。疫情三年时间，足以看清一个人。那些人品好的人，能坚守底线的人，在面对危机时，经受得住磨练的人，早就被领导默默地看在眼里。

所以，要坚守你内心真善美的东西，经营好自己的人品，你要相信，好的人品，是一个人最大的底气，也是最值得被信任的东西。

内心强大的人，在磨练中得到了进化；深度思考的人，找到了成长的最速曲线；敢于承担的人，成为了中流砥柱；持续精进的人，不断提高了能力；值得信任的人，积攒了足够的人品。