优秀的企业文化增强企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂和基石，优秀的企业文化可以凝聚士气，增强企业的核心竞争力。企业文化是企业在生产、经营、建设和发展过程中形成的管理思想、管理方法、管理理论、群体意识以及相应的思维方式和行为规范的总和。

这是企业领导倡导、上下共同遵守的文化传统，是一套不断创新的行为模式。它体现了企业的价值观、经营理念和行为规范，渗透到企业的各个领域。企业文化的核心内容是企业价值观、企业精神、企业管理理念的培育，企业员工思想道德作风的提高。通过企业文化建设和实施，可以优化企业的人文素质，归根到底是为了提高企业的竞争力，促进企业经济效益的增长。

那么，建设企业文化通常目的是什么呢？

首先，企业文化是由公司发起并对外宣传的文化体系，它可以作为员工自身的衡量标准，一旦员工在价值观和行为准则上与核心价值体系不同，企业文化就会纠正并引导他们达到所需的文化标准。

其次，积极的企业文化可以激发员工的生产积极性，对于员工来说，一旦认可了公司的企业文化，就会形成强烈的集体荣誉感，充分发挥自己的内在潜力，为公司更加努力的工作。同时，企业文化还可以增强员工的凝聚力，使员工在生产生活方面达成共识，从而保证企业的可持续发展。

最后，也是最重要的一点，企业文化可以约束员工，员工一旦认识到企业文化，就会自觉遵守企业的各项规章制度。毕竟，企业的规章制度也是企业文化的一部分。

企业文化建设有利于公司的长远发展战略，也是协助实施公司战略规划和布局的有效工具，因为企业的文化决定了企业能走多远，决定了企业未来的发展空间。

企业文化思想的统一更有利于企业的品牌发展战略。只有思想的统一，才能使企业的全体员工共同朝着企业发展战略的一个方向努力，把企业建设成为一个品牌发展公司。

企业的发展需要不断引进相关方面的优秀人才，优秀的企业文化可以帮助企业吸引优秀人才加入，企业文化的好坏也会决定一些人才的去留，优秀的人才将决定公司的发展和未来。

企业文化规划得当，不仅可以创造企业的使命感，还可以帮助所有员工找到自己的位置和使命感，给员工带来归属感和荣誉感。同时，帮助员工实现自身的人生价值和未来发展。

一个企业的发展前途取决于公司是否聚集了大量的优秀人才。在企业管理的发展中，优秀人才是企业发展的硬道理。而企业文化建设的优劣将决定企业能否聚集这些优秀人才。因此，它直接影响到公司的未来。