企业开发培训课程，需要注意哪些要点？

培训课程体系是以构建企业核心竞争力为目标，以提高员工专业技能为目标，并以员工实际工作绩效为标准的一整套能力建设机制。如今，不少企业会直接购买通用模板化课程作为培训内容，但通用课程缺乏针对性内容，无法完全适应企业自身的特点和员工的实际需求。因此，企业最好能够自行开发培训课程，企业培训质量才会更好。那么，企业在开发培训课程时，需要注意哪些要点呢？

明确培训目的

只有明确员工为什么要进行培训，根据不同的培训目的才能确定不同的课程目标、培训对象、课程内容。比如，岗位技能课程意在提高员工的岗位知识和技能水平，而管理培训课程则侧重于培养员工的管理能力。

收集需求分析

开发课程前，通过问卷调查、会谈等多种方式，从企业的培训目的、部门、岗位、项目、个人等各个层面上收集信息，尽量满足员工的实际培训需求。

明确课程目标

不同类型的培训课程要求达到的目标是不一样的。例如，经过培训后，新员工培训是否能够胜任某个岗位，老员工培训是否切实解决工作中出现的问题。为课程制定清晰的目标，有了明确的评判标准后，才能对培训过程和培训结果做出客观评价。

设计课程内容，制作课件

课程内容需要结合培训需求和培训目标来设计，建议从企业急需解决的问题、核心业务、关键技能等方面考虑，课程内容是否能够重复利用，避免课程资源浪费，也是关键点。

在制作课件时，划分课程章节、分清层次，明确课程重点。同时，选择好以何种形式来展现课程内容，音频、视频、图文、PPT文档等不同形式的教学效果皆有差异，应根据课程内容来确定。

当然，如果企业对于培训课件的质量有较高要求，可直接选择麦塔SaaS在线培训系统的课程商城模块，不同于市面上的通用课程，麦塔基于岗位胜任力模型，为企业用户开发了更为优质的系统化培训内容：包含【设计创作、领导力、职业素养、人力资源管理、市场营销、行政管理、财务管理、客服服务、产品运营、生产采购】等10余大类学习方向，项下细分为26小类，共5000多门岗位课程。为企业提供真正系统化的岗位学习方案，打造企业硬实力。

课程评估

在课程中插入练习与考核，进行阶段性的评价，以便在培训中及时发现培训存在的问题，调整培训内容与方法。

课程内容设计好后，接下来就是实施培训了。传统的线下培训需综合考量培训场地、培训时间等因素，同时组织周期也比较长，因此，更推荐大家直接选择成熟稳定的麦塔在线培训系统来进行线上培训。

麦塔在线培训系统支持音频、视频、图片、word、Excel、PDF、PPT等不同格式的课件，只需三分钟，即可创建课程。员工通过手机或电脑就可随时随地参与学习，课中和课后会穿插练习测试，巩固阶段性所学知识。系统全面记录学员的学习数据，多维度呈现员工的学习详情，帮助企业更快了解员工的培训成效。

麦塔在线培训系统专业服务于线上教学，以系统稳定、功能全面等优势，广受企事业单位和学校的青睐。