团队中如何做沟通很重要！

在与同事面对面沟通中，当准备吐槽、准备不屑、准备批评的时候，请收起你的冲动，因为你的那些言论太有杀伤力。也许在你痛快嘴巴的时候，已经伤害了很多人的感情，甚至有的人可能“躺着也中枪”。如果你能尝试用下面的鼓励性沟通方式，你和团队成员将会获得到更多的正能量。

1不要说“但是”，而要说“而且”

当你很赞成一位下属或同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”这样一说，对方从你这里获得的认可感就大打折扣，你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，或许会更好……”

2不要再说“老实说”

部门开会的时候对各种事务进行讨论，你对一名同事说：“老实说，我觉得……”在别人看来，你好像是特别强调你的诚意。如果想让别人对你的诚意足够自信，你最好说：“我觉得，我们应该……”

3不要说“仅仅”

如果在大家提供解决策略时，你如此表示：“这仅仅是我的一个建议。”这样一来，你的建议会大大贬值，本来是利于解决问题的一个建议，反而让其他人觉得你的自信心不够。最好这样说：“这就是我的建议”，试着把“仅仅”去掉。

4不要说“错”，而要说“不对”

当下属工作失误，你对他说：“这件事是你的错，你必须承担责任。”这样一来，只会引起对方的挫败和抵触心理，你可以把你的否定态度表达委婉些，讲出你的要求：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。”

5不要说“务必”，而要说“请您”

在下属或同事压力已经很大时，你对大家说：“你们务必再设想下……”，这样的口气很难带来高效率，反而会增加压力，使对方产生逆反心理。但反过来，谁会去拒绝一个友好而礼貌的要求呢？所以最好这样说：“请你设想下……”

6说服同事帮忙

“这个报告（任务）没有你不行啦！”以这样的说法请求同事帮忙，一方面能体现出自己的诚意，另一方面也间接体现了你对同事能力的认可，而同事在不否认自己能力的前提下通常会助你一臂之力。