为什么有些人是领导者， 而有些人怎么努力都不行？

如果你仔细观察人与人之间的互动，你会发现，总有一些人在领导别人，也总有一些人在跟随别人。而且，你会发现，职位和头衔并不能决定谁是真正的领导者。

如果是这样的话，为什么有些人会成为领导者，而有些人无论怎么努力都无法影响别人呢？以下因素可能在其中起到重要作用。

1. 性格--他们是谁

真正的领导力往往源于一个人的内心。

随着时间的流逝，像稻盛和夫这样的企业家会吸引越来越多的追随者，因为人们能真切地感受到他性格的深层含义。

2. 关系--他们认识谁

要想成为一名领导者，必须要有人追随你才能成为领导者，这往往需要你建立一些关系--这种关系越密切，你的领导潜力就越大。

在适当的时候，认识合适的人，与他们建立起足够全面的人际关系，你就能成为组织中真正的领导者。

3. 知识----他们知道什么

信息对领导者至关重要。你需要掌握事实，了解变化的动态和采取行动的正确时机，同时还要对未来的发展有远见卓识。

虽然光有知识并不能使一个人成为领导者，但如果你缺乏知识，你一定不会成为领导者。

4. 直觉--他们感受到了什么

领导者不仅要有控制数据的能力，还要有处理许多无形因素的能力，如精力、士气、时机、动机等。

事实上，这往往是管理者和领导者的主要区别之一。

5. 经验--他们去过哪里

作为一名领导者，你过去面临的挑战越大，你现在的追随者愿意给你机会的可能性就越大。

虽然过去的经验并不能确保你的可信度，但却能够激励人们给你一个机会去证明自己的能力。

6. 过往的成就

对追随者来说，没有什么比过去的良好成就记录更有说服力。如果你是第一次担任领导职务，没有什么可炫耀的，就很难借助过去的成绩来赢得人们的信任。

但是，在你第一次担任领导职务期间，你应该树立做出好成绩的意识和目标，不惧风险，尽力去实践。这样，当你再次走上领导岗位时，你就可以利用它来缩短人们对你建立信任的时间。

记住，你取得的每一次成功，都会让你的追随者更加相信你的领导能力，从而更愿意追随你的领导。你取得的成功越多，你的领导力就越能得到认可。

7. 能力--他们能做什么

对于追随者来说，一个领导者的能力是他们的底线。他们想知道这个人是否能带领团队走向成功的彼岸。

人们之所以愿意听你的号令，承认你是他们的领导者，根本原因就在于此。

一旦他们不再相信你能带领他们取得最后的胜利，他们就不会再听你的话，不再追随你的脚步。