团队文化是团队不可或缺的中坚力量

团队文化是团队不可或缺的中坚力量，鲜明的团队文化更有助于组织的快速发展。团队文化的建设，对于一个新团队的建设无疑是至关重要的，无论有多忙也不应该忽略。一个健康的团队文化，对于每一个员工来说，不论高低，于外能收获物质和工作技能，于内能意识到做这件事情的意义，体验和享受一段团队战斗的过程。

统一价值观&目标是一个组织创建非常重要的前提，如果两个人对不同事物的价值取向有分歧，那这两个人共事怎么可能总是朝着一个方向努力呢。统一价值观就是聚集同频共振的人，他们在关键事物的价值辨别、取向上能保持一致，如此便可以一起上路，这是信任的基础。

回归到组织内，大家都高度认可在做的事业、事情的意义，由此对于组织愿景、工作目标都有着强烈的实现意愿。并且使得个人目标和组织目标一致，实现组织大目标有助于实现个人目标。

所有的思想灌输如果只停留在脑海里，而不直接反应到行动上，那是毫无意义的。我们需要让团队文化能够发挥杠杆的作用。能够直接激发力量驱动大家去行动，马上行动，而且想方设法把任务完成。

所以我们需要团队成员应该有怎样的工作态度、工作行动力、工作结果，就利用标杆效应原理，设计出一套可以通过设计、调整激励措施来影响执行力，即通过找出变量之间的关系，通过调整手上可控的一小变量从而获得对应的大变量结果。

团队氛围不是一开始就有的，但是如果我们开始在人员选择上没有按照价值观统一这一原则进行筛选，也很难打造出理想的团队氛围。基于一群价值观趋同性的人凑到一起，在共事的过程中共同营造出了一种积极向上、轻松活力、默契协作、彼此包容、贡献精神的氛围。

在这个过程中，日积月累的有指向性地凝练出一种团队精神： 克服一切困难的勇气和决心，有担当对结果负责，彼此了解彼此信任，有问题明面指出，有强烈的凝聚力和团队荣誉感，彼此轻松简单的相处。这些有助于我们更好的协助工作成果的实现。

团队文化不是一蹴而成的事情，是需要在最初的基调上不断的用心打造和精心打磨，当所有的经历和面对所有困难的态度和行动慢慢的凝练成一种精神、一种文化，并通过有效的方式进行了传承，才是有意义的事情。