利用在线培训系统做数据分析

随着经济时代的发展，企业的竞争越来越激烈，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，而企业人才的培养往往靠的是企业培训来实现的。企业培训是指根据既定的培训方案，通过有计划的补充学习和教育，使员工不断更新知识，适应新的要求和发展。那么，如何构建企业培训计划呢？

第一，转变培训观念。

培训观念的转变不仅是指管理层培训观念的改变，还有员工对培训观念的改变。

一方面，高级管理人员需要重视培训，培训前要进行详细和深入的调查，为每个部门、每个岗位制定具体针对性的培训计划。

另一方面，尝试改变受训者的观念。只有员工自己从心底意识到培训是一项真正关系到个人利益的活动，才能真正愿意接受培训学习，这时，我们应该为其树立忧患意识，激发员工学习的积极性和动力。

二、建立合格的培训计划和管理体系

企业培训的重点是企业员工培训计划的制度化、规模化，及时制定切实可行的年度培训计划，建立员工培训激励机制，安排培训内容、方法、师资、课程、资金、时间等，及时检查各项制度和机制的运行情况，确保企业员工培训方案的系统性、科学性和可持续性。

第三，合理使用培训工具

所谓的“培训需求”包括组织分析、任务分析和人员分析，这些数据绝不是空穴来风，我们有必要通过科学的方法分析员工现有能力和素质水平，并预估员工现在的水平与预期目标之间的差距。

使用麦塔在线培训系统中的在线考试模块，可以很简单的检测员工现在的能力和素质情况，能帮你提供考试合格率、错题类型、错题比例等多种分析数据，有了这些数据，分析预期差距就变得很简单了。

我们知道了每位员工与目标之间的差距和薄弱处之后，培训经理就可以确定谁需要培训以及需要培训什么了，也就可以为其制定合理的培训计划和内容了。

利用麦塔在线培训系统不仅可以做到科学有效的数据分析，还可以为员工安排培训计划，建立学习地图，有规划的学习。

一个完整的培训计划，可以有效地帮助企业员工提高培训质量，建立合格的培训体系。

然而，仅仅有企业培训计划是远远不够的，还需要依托有效的在线培训平台，提供丰富的学习形式，才能真正确保员工培训的积极性，从而加快企业和员工的共同进步，实现更长远的发展，这就是我为什么推荐你们去使用线上学习工具，为员工进行培训的原因了。