利用在线培训系统提升企业培训效果

在做企业内训时，很多管理人员都觉得最终效果很一般，并没有达到心中预期。其实，人才培养是一门非常难的课题，它绝对不是一蹴而就的，在做企业培训时我们应该注意什么，才能避免无效培训呢？

先来看一个案例：

A公司是一家连锁上市公司，在全国70多个城市分布着2000多家线下门店。拥有18000名运营/销售员工，业务发展迅速，面临的问题也日益显现了出来：

1、商务岗位人才匮乏：招聘来的新员工不熟悉产品和业务，销售业绩不佳，所以奖金也相对较低，员工流失严重，恶性循环，导致招聘和培训的成本就越高。

2、人均产出绩效低，企业利润越来越少。

3、人才成长周期过长，企业花费了大量精力和成本，但效果很差。

4、晋升任用、招聘选拔、不知道选谁，培训谁，资金投资给了不合适的人。

大多数人力资源人员都会遇到这些麻烦。

在企业发展壮大的过程中，人才的培养很重要，在吸引和留住人才的过程中，关注自身的成长和公司的培训才是我们尤其应该关注的。

那么，我们如何才能使培训更符合需求？

注重培训内容时效

许多企业已经开展了多年的培训，但培训内容仍停留在原来的培训内容上，与实际情况脱节。

内部培训师灌输的纯理论知识缺乏创新，缺乏对员工思维方式和认知的指导，缺乏职业规划，这些知识很难支持企业的发展，员工也会对此感到厌恶，导致培训效率低下。

引进新的外部课程是非常重要的，请外部讲师费用很高，但很多外部课程也是很适合各企业使用的，我们可以将这些课程线上化，不仅可以时常更新培训内容，还可以降低培训费用。

此时，你需要的是一个在线培训系统，将外部的培训课程内容“装进”麦塔在线培训系统，就可以解决这个问题。

制定有效的培训效果评估方案

大多数公司仅使用问卷调查法作为评估员工培训效果的唯一手段。然而，问卷调查法并不适用于所有培训结果的反馈。问卷反馈维度非常有限。

所以，企业在员工培训后，要对行动执行情况，即在行为层面和学习层面设计合理的评估机制。

麦塔在线培训系统可以帮助企业员工学习知识之外，还可以发布考试、问卷调查，能帮助企业轻轻松松就建立起考核评估机制。

解决企业培训问题，满足企业战略需求，有必要对公司的培训管理体系进行一系列调整，引进像在线培训系统这样科学有效的人才培养方式，对培训需求、内容、方法、评价等方面整体进行优化和改革，使培训管理聚焦于企业的战略方向和企业文化。